viernes, 14 de septiembre de 2012
sábado, 17 de julio de 2010
Comisión Directiva 2010
Presidente: Gustavo Atkinson
Vice Presidente: Pablo Lofeudo
Secretaria: Lorena Ribot
Tesorero: Joaquín Cuervo
Vocal Titular: Marta Ponce de León
Vocal Titular: Fabián Cabello
Vocal Suplente: Martín Rodríguez
Vocal Suplente: Gonzalo Uranga
Comisión Revisora de Cuentas
Titular: Juan Carlos Serrallonga
Titular: Luciano Ruscelli
lunes, 7 de diciembre de 2009
No pierda con la Guerra de Precios
- 1/ Los nuevos clientes son difíciles y caros:
Para lograr obtener 10 clientes, se necesita haber recibido al menos 20 visitas de potenciales clientes, y para ello se deberán lanzar al mercado al menos 4000 folletos de propaganda.
Basar la estrategia comercial en el precio es
un error si suponemos que el visitante ya
decidió practicar actividad física y está
buscando solamente por el precio.
Esto no es verdad, pues el cliente puede no
haber decidido comprar aún y, por lo tanto, el
precio es irrelevante en la decisión.
- 2/ Los clientes relacionan el valor con el deseo
Independientemente del valor monetario, su gimnasio puede parecer caro o barato. El precio surge del cálculo entre el valor monetario que el cliente está dispuesto a pagar por algo que desea. Los clientes desean aquello por lo cual pagaron. Ellos asocian el precio directamente a la calidad: esto determina sus expectativas
Si el precio es muy bajo,
el visitante tendrá
bajas expectativas sobre su
gimnasio.
¡Para muchos clientes,
un gimnasio diferente y
una atención destacada son
más importantes que el
precio bajo!
- 3/ Un pequeño aumento enla mensualidad genera un gran aumento en el lucro.
Usted cómo pretende ganar más?
INTUITIVAMENTE
reduciendo el precio y esperando
conquistar más clientes
ESTRATÉGICAMENTE
buscando conocimiento y
alternativas para conquistar
clientes rentables
Motivos de la pérdida de clientes en las empresas que ofrecen servicios
1% falecimento
3% cambio de domicilio
6% amistades
10% competidores
15% reclamos no atendidos
65% indiferencia
Si el gimnasio
no posee ningún diferencial
el cliente evaluará en función de un único
atributo, que será el precio
Estrategias
Calcule los ingresos.
Defina la cuota mínima con base en la
ocupación máxima.
Defina la cuota media con base en la
ocupación actual.
Verifique la renta media familiar de
la región.
Establezca la cuota base.
Mantenerse fuera de la GUERRA
es ganar la TRIPLE CORONA
Los clientes ganan porque obtienen más
beneficios y mayor placer.
El equipo gana por medio de una experiencia
profesional más estimulante y mejores oportunidades
de crecer.
El gimnasio gana pues aumenta su lucratividad
Fuente: seminario internacional con Luis Amoroso (Fitbiz) dictado en el Círculo de Periodistas en la ciudad de la Plata el 13 de noviembre de 2009, organizado por la CPGA
domingo, 23 de noviembre de 2008
Los empresarios de gimnasios de La Plata, Berisso y Ensenada, ya cuentan con un organismo que los representa.
Se trata de la Cámara Platense de Gimnasios y Afines, constituida formalmente el pasado 20 de junio.
/// Realizar jornadas de capacitación para mejorar el servicio en todas las áreas: marketing y ventas, gestión, fitness, atención al cliente, etc.
/// Desarrollar campañas promocionales y publicitarias para promover el sector.
/// Elaborar estadísticas e investigaciones de mercado.
/// Investigar nuevas tendencias que se consideren útiles y atractivas para el sector.
/// Establecer vínculos estrechos con empresas e instituciones nacionales e internacionales que permitan promover y desarrollar la actividad
/// Realizar congresos, exposiciones y conferencias vinculados al fitness y al bienestar.
Podrán formar parte de la institución todos aquellos gimnasios de la ciudad de La Plata, que estén circunscriptos en la ordenanza municipal nº 7763, así como también los gimnasios de las localidades de Berisso y Ensenada.
Las reuniones se realizan los primeros y terceros jueves de cada mes en la sede del Complejo Montego, ubicado en Calle 29, entre 39 y 40.
Por más información escribir a
- Acreditar el carácter de propietario (título de propiedad, original y fotocopia) o bien, contrato de locación o de comodato (original con firmas certificadas y fotocopia)
- DNI con fotocopia de 1ª y 2ª hojas
- En caso de sociedades, estatuto original con firmas registradas y fotocopia
- Dos copias del plano aprobado, con certificación efectuada por la Dirección de Obras Particulares de calle 21 e/ 49 y 50
- Incripción ente AFIP (CUIT, monotributo)
- Constancia de inscripción tributaria en Ingresos Brutos- Dirección Provincial de Rentas- (Certificado de domicilio) o inscripción en convenio multilateral.
- Formulario de declaración jurada nº 522A (declaración jurada respecto a la no existencia de deuda previsional exigible, prevista en el artículo 4º de la ley 17250)
- Informe Técnico de Bomberos, calle 52 e/ 117 y 118.
- Certificación de libre deuda registrada, expedida por el Registro de Deudores Alimentarios Morosos, Torre II piso 8, según ley provincial nº 13074
- Libro de Actas
- Contratación de servicio de emergencias médicas.
- Contratación de seguro de responsabilidad civil
- Título habilitante
Consultas: camaraplatensedegimnasios@yahoo.com.ar
¿Por qué la actividad física guiada y supervisada?
Cada vez es mayor la conciencia que existe de la necesidad que tenemos de movernos.
El movimiento pensado como bienestar y no solo como obligación ante el espejo o ante los arquetipos de belleza.
La actividad supervisada y guiada por profesionales en los lugares que reúnen los requisitos de confort y seguridad es la elegida por los platenses a la hora de salir a hacer actividad física.
La oferta de espacios adecuados para tal fin es variada y abarca todos los gustos y estilos.
El aumento de la longevidad nos lleva a ser mas cuidadosos con nuestro corazón, con nuestros pulmones con nuestros huesos y articulaciones, nuestra piel y por que no con nuestro aspecto exterior.
El aumento de la obesidad desde la temprana infancia, los trastornos producidos por el stress, el sedentarismo, el colesterol, el tabaquismo y otras dolencias que nos llevan a hacer una consulta al medico, hoy tienen una receta común: hacer actividad física controlada en el gimnasio.
“Los gimnasios nos hemos convertido en espacios necesarios para tener una mejor calidad de vida” sostiene Gustavo Atkinson, presidente de la CPGA, asociación que nuclear a mas de 40 gimnasios en la ciudad de La Plata, Berisso y Ensenada.
“Nuestro objetivo es jerarquizar la actividad y brindar el servicio que hoy se nos esta exigiendo a la altura de la demanda por mejorar la calidad de vida de la población"
La Revista de la CPGA
Jerarquizar la actividad y brindar servicios para
mejorar la calidad de vida de la gente.
Esa es la meta de la
Cámara Platense de Gimnasios y afines.
Ahora, con el desafío del lanzamiento
de “CPGA”, el órgano de difusión propio que
apuntará a comunicar los diferentes servicios
que se brindan y además, publicar notas
sobre deportes, fitness, prevención de la salud,
nutrición y otros temas de interés.
Aspiramos a que pertenecer a esta Cámara represente la seriedad de un trabajo
que no se puede improvisar.
Lanzamiento Institucional de la Revista CPGA, en el Círculo de Periodistas en la ciudad de La Plata
SEMINARIO INTERNACIONAL CON LUIS AMOROSO
(FITBIZ BRASIL- ARGENTINA)
Uno de nuestros objetivos institucionales
es brindar CAPACITACIÓN empresaria
a nuestros asociados
Contar con la Empresa FITBIZ y MERCADO FITNESS
en el asesoramiento de nuestro sector
constituye un orgullo para la CPGA